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专题论坛(一)特色小镇可持续发展与创新战略
来自:房地产导刊     点击数:1485    日期:2018年03月15日

主持人: 盖天佐《房地产导刊》首席分析师、大好机构董事长

互动嘉宾:
黎庆文
(戴德梁行华中区董事总经理)、袁颖(景森设计股份有限公司董事长)、彭涛(GVL怡境国际设计集团执行董事、总裁)、陈宏良(天萌国际设计集团联合创始人、总建筑师)、范文峰(广州市纬纶国际建筑设计有限公司董事长、总建筑师)、周颖舟(旺地发展顾问董事长)

主持人引语:
      本次互动论坛的主题是“特色小镇”。特色小镇是以四大元素为主的:产、城、人、文。产业植入上始终有误区。产业要特而强,要聚而合。遗憾的是,很多特色小镇并没有产业引入,或者是本身虽然有产业内容,却苦于不能精准地发掘及发扬
      今天这个互动论坛既是讨论,也是和台下的地产企业作另一种形式的对话与交流。让大家倾听我们对于特色小镇的理解。

嘉宾精彩观点:

景森设计股份有限公司董事长 袁颖:

“乡愁”是中国文明传承的根
      中国文明史起源于农耕文明。如果我们在城市发展多到一定程度的时候,不会反哺乡村的话,是舍本逐末。一个设计师不但要画图纸,首先应该是一个整合者,必须要把基于乡村的这一块土地里面的一些资源进行整合,把它和乡村进行合理地嫁接,把这样的东西传递下去以后,才有可能让乡村真正地活化起来。
      乡村有我们内心最向往的一个东西,就是习总书记说的“乡愁”。我们能看到中国的文明传承的根在这里,当我们真正走到乡村里面的时候,可以找到内心的感觉。现在的问题是经过这么多年的发展,我们仍然没有给到乡村相应的反哺,乡村的基础配套和设施是相当落后的。我们现在到了乡村,只能去看,你不能进去,根本没有办法待,这是我们现在最大的问题。
      从人的消费心理的角度看问题,乡村存在着巨大的商业机会,就看我们的投资人怎么挖掘这个金矿。我觉得中国现在的城乡差距这么大,如果说我们能够把乡村真正地拉起来的话,中国经济的发展是另外一个飞跃,这里面有巨大的机会。
   

戴德梁行华中区董事总经理 黎庆文:

特色小镇要打造出引领世界的产业
      “特色小镇”的发展为何碰到困难?很多的特色小镇没有现金流的流入,不能得到利润回报。有投入,没有退出路径。特色小镇可以通过四个路径拿到回报:第一,政府税收;第二,房地产销售;第三,经营物业的租金;第四,物业增值。如果一个特色小镇不能找到资金流入,这个小镇就是失败的,谈不上价值。
      我认为特色小镇在中国的未来样版,应该是法国的香水小镇。法国大部分香水企业的总部都在这个小镇,包括迪奥,香奈儿。这个镇成为了全球关注的小镇。按照这样的例子,中国的农村是不是可以打造出十个能够引领世界的产业。
      现代人在生活中使用的商品的种类应该有上百万个。我们可以在每种商品中的细分领域里面选择一个突出的,打造出品牌,并做到世界领先。我觉得这特色小镇成功的途径之一。


GVL怡境国际设计集团执行董事、总裁 彭涛:

特色小镇不需要刻意的“设计”  
      景观设计师目前在特色小镇的打造上有了更多的参与与互动。因为特色小镇是不需要追求容积率的。作为做景观的人,如何发掘特色小镇的价值?第一个是保护自然资源。从前在大城市做景观,是在建好的建筑物旁边做景观,点缀环境。而在特色小镇打造过程中,其实是在自然环境里面作规划、盖房子。这是两种截然不同的观念和做法。
      第二个是特色小镇要找到自己的资源特色。发现它的价值就可以了,我们不用去刻意做什么设计。因为大自然是最好的设计师,不需要过多人为干预或设计。保护好当地的人文特色和价值,是特色小镇发展中的关键。
         

天萌国际设计集团联合创始人、总建筑师 陈宏良:

特色小镇,“建设”与“修复”并重
      我们发现欧洲的小城镇,或者是村庄越小越美丽,在中国恰恰相反。
      农村的很多建筑该拆就拆,而且要大量地拆。因为真正好的建筑,往往是一些上世纪二、三十年代的老建筑。而七、八十年代,八、九十年代建的建筑其实很多都缺乏美感、缺少历史沉淀,并没有什么人文价值。
      另外,在设计师的角度看,我认为特色小镇应该从整体上做好全盘规划、策划。如何保护自然资源?哪类产业值得引入?盈利模式如何设置?一个特色小镇要成功,涉及的面非常广泛,各个关节点的逻辑要全部打通,并非易事。
      最后,特色小镇的建设不能走以往大城市破坏性建设的老路。在新的发展大背景下,我们呼唤的是“良性建设”。在建设之外,我们也要关注“修复”,修复已经被破坏的自然环境。因此,大家要谨慎地对待特色小镇的打造,因为大自然和土地是非常珍贵的资源。
   

旺地发展顾问董事长 周颖舟:

特色小镇100年后会变成什么样子?
      我在思考一个问题,现在做的策划和规划的目的都是希望把作品做好,尽量减少遗憾。要想减少遗憾,必须把时间观往后推,把眼光放长远。当我们思考特色小镇的建设与发展,必须追问以下问题:一百年后,特色小镇还存在吗?一百年后,我们的产业结构是什么?一百年后的人的“乡愁”,将是怎样的情怀?
      我们分析特色小镇,一定要把视野推到一百年以后。特色小镇是百年战略,不仅仅是为了当下的政绩。振兴小镇,是为了百年以后强大的中国。要做好特色小镇,必须要用战略的眼光看待这些问题。
   

广州市纬纶国际建筑设计有限公司董事长、总建筑师 范文峰:

做特色小镇切忌同质化
      对于特色小镇的打造,我主要有以下经验。第一,小镇需要“美化”。“美化”指的是,要提升当地环境,优化其配置的硬件。以我们做的案例广州美林国际社区为例,大家的评价是美林湖比美国的加州还美。更重要的是,比加州更方面的用材都要好。环境和基础配套的建设与优化是小镇发展的基础,值得大家重视。
      第二,特色小镇一定要有产业支撑和现金流入。还是以美林湖为例,有温泉酒店、农场、马场,钓鱼、商业街等配套。还有华南地区最大的摩天轮。成功的产业引入与培植,使得客流非常畅旺。如果特色小镇里面没有成功引入适合的产业,还是沿用以往的房地产思维,靠卖房盈利的话,后续的经营肯定是难以持续的。
      最后,特色小镇要发掘出自己独特的优势和特长。同质化的小镇,我敢讲,很难有生存空间!

                                                                                                        (文/本刊记者 钟恺琳)

信息来源:房地产导刊  
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